他创造了我国纸巾行业当之无愧的“第一品牌”，年收入达到了惊人的两百多个亿，这是一个许多知名品牌可望而不可及的数据。
【资料图】
而另一方面，他自己的身价也是早早的突破了一百个亿，多年以来，在全球富豪榜的榜单当中都能够找到他的名字，那么这一路走来，他究竟经历了些什么呢？
本期的创始人观察就带你一起认识一下这位恒安集团的创始人许连捷。
卫生巾致富路
中国作为一个制造业方面的超级大国，各种生活用品的品牌是多得数都数不过来，在纸巾方面也是同样如此，在我国国内光是生产纸巾的企业，就已经远远超过了一千家。
其中中国纸巾第一品牌当属“心相印”了，无论是其他非常知名的“清风”，还是“维达”，销售规模远远比不上它，那么它究竟是怎么做到的呢？
1953年，许连捷出生在了福建省晋江市一个普普通通的农村家庭当中，在那个年代，许连捷的家庭条件十分窘迫。但从他出生的时间点来看，他很快就会赶上一趟“顺风车”。
1978年，改革开放的春风也是吹向了全国各地，各个地方的有志青年纷纷走向了大城市进行创业，身处沿海城市的许连捷自然也是如此。
创业初期的许连捷尝试过做小商品生意，但是几年过后许连捷就意识到，这些行业似乎并不能做得长远，他一直在寻找一个合适的商机，终于在1985年，他等到了一个机会。
那一年，许连捷在电视中无意间看到了一个卫生巾的广告，很快，他便进行了一次市场调研，他发现卫生巾在未来具有非常广阔的市场前景。
随着人们的生活水平提升，消费者对于卫生巾的需求会越来越高，那么成功“挖掘”到商机之后的许连捷要做些什么呢？
技术才是硬道理
成功找到商机之后的许连捷很快就将自己原来的工厂全部卖掉了，他从香港拉来了一条完备的生产线，雇佣了一百多个工人，创建了后来名极一时的恒安集团。
许连捷灵敏的“商业嗅觉”以及妥善的企业管理模式，让恒安迅速获得了成功，不到两年的时间，恒安的卫生巾就已经在市场上火热的销售了起来。
当时的广告也是铺天盖地的到哪儿都能看到，如果要想买到恒安旗下的卫生巾，有时候还要排上长长的队伍，许连捷也是凭借着在卫生巾行业上所取得的成功，赚了个盆满钵满。
有了这样一个成功的“案例”之后，许连捷的信心也是被彻底的激起了，他将目光瞄向了中国的生活用纸市场，也就是纸巾市场。
向这些生活用品，在许连捷看来，不但是消费者们必不可少的一个消费品，而且产品质量的需求也会随着国家经济的发展而逐渐提高。
也正是看中了这样的市场前景，1997年，许连捷投资了足足五个亿，创立了“心相印”品牌的纸巾，当时谁也不会想到，“心相印”竟然一直“统治”着纸巾市场。
由于企业的生产线已经是非常先进的了，而且恒安的口碑也是非常好，所以“心相印”一经上市就已经取得了优秀成绩。
从2000年开始，“心相印”一直坐在全国市场占有率第一的宝座之上，2003年，许连捷又花了二十多个亿，从国外引进了最先进的造纸设备。
可以说“心相印”以及恒安集团之所以能够取得成功，与许连捷花如此大力度去引进先进技术和设备这个做法，是远远分不开的。
从那之后，“心相印”每年的生产能力就已经达到了惊人的三十万吨，如此可怕的发展速度是其他纸巾知名品牌所远远达不到的。
而随着各项指标的持续上涨，“心相印”也是坐稳了国内纸巾产业的“龙头”地位，市场份额也是“清风”、“维达”，所可望而不可及的。
其实，除了许连捷在企业外部所做的这一切之外，在企业内部，他也做了相应的改革，他非常明白企业要想发展得越来越大，那就要一直进行变革。
为此，从步入二十一世纪开始，他就着手于调整企业的管理架构，那么他是怎么做的呢？
变革才能不断进步
为了公司更具有规范化、现代化的发展，许连捷在2001年聘请了全球知名管理顾问团队，给恒安集团来了一次史无前例的改革。
效果也是立竿见影，从2002年到2007年五年的时间，恒安集团的销售额提高了整整五倍。另一方面，公司内部的管理体系也有了更高效率的体现。
无论是员工的绩效还是产品的质量表现，都有了显著的提升。这些改动在恒安集团这种民营企业里头是很难见到的，可见许连捷的目光有多么的深远。
2009年，恒安集团的销售额就已经来到了惊人的一百亿，而“心相印”也是自然的成为了国内领先至今的品牌，2019年，它的年收入再一次创了新高，达到了224亿人民币。
当然了，随着许连捷的公司日益发展，他的身价也有了惊人的变化，2020年，他在全球富豪榜榜单当中，身价已经达到了一百七十亿。
对于一个企业来说，只有从内部进行不断的改革，焕发出全新的活力，才能够让企业有一个恒久远的发展，对于许连捷来说，“生于忧患，死于安乐”正是他的创业座右铭。
许连捷的故事直到现在都激励着无数人，也希望，他能够带着恒安，创造更多荣誉。那么你们觉得，许连捷之所以能够取得成功，最大的原因是什么呢？欢迎大家在评论区留言讨论。
如果你喜欢我的内容，请关注我，为我点赞并转发，你们的每一份鼓励，都将是我做出更好内容的动力。
